(편집자 주: 본 기사는 ulinkmedia에서 발췌하여 번역한 것입니다.)
맥킨지는 최신 보고서 "사물 인터넷: 가속화되는 기회 포착"에서 시장에 대한 이해를 새롭게 하고, 지난 몇 년간의 급속한 성장에도 불구하고 시장이 2015년 성장 전망을 달성하지 못했다는 점을 인정했습니다. 오늘날 기업에서 사물 인터넷을 적용하는 것은 관리, 비용, 인력, 네트워크 보안 등 여러 요인으로 인해 어려움을 겪고 있습니다.
맥킨지 보고서는 사물 인터넷을 컴퓨팅 시스템에 연결된 센서와 액추에이터 네트워크로 정의하며, 이를 통해 연결된 사물과 기계의 상태를 모니터링하거나 관리할 수 있다고 신중하게 설명합니다. 연결된 센서는 자연, 인간, 동물의 행동도 모니터링할 수 있습니다.
이 정의에서 맥킨지는 모든 센서가 주로 인간의 입력을 받도록 설계된 광범위한 시스템 범주(예: 스마트폰 및 PCS)를 제외합니다.
그렇다면 사물 인터넷의 미래는 어떻게 될까요? 맥킨지는 2015년 이후 IoT 발전의 방향과 대내외 환경이 크게 변화했다고 판단하여, 순풍과 역풍 요소를 상세히 분석하고 개발 방안을 제시합니다.
IoT 시장의 급속한 성장을 견인하는 세 가지 주요 동력은 다음과 같습니다.
- 가치 인식: IoT 프로젝트를 수행한 고객은 점점 더 많은 응용 프로그램 가치를 인식하고 있는데, 이는 McKinsey의 2015년 연구보다 상당한 개선입니다.
- 기술 발전: 기술 발전으로 인해 기술은 더 이상 IoT 시스템의 대규모 구축에 걸림돌이 되지 않습니다. 더 빠른 컴퓨팅, 더 낮은 저장 공간, 향상된 배터리 수명, 머신러닝의 발전 등이 사물 인터넷을 주도하고 있습니다.
- 네트워크 효과: 4G에서 5G로 넘어가면서 연결된 기기의 수가 폭발적으로 늘어났고, 다양한 네트워크 프로토콜의 속도, 용량, 지연 시간이 모두 증가했습니다.
사물인터넷 개발에 있어 일반적으로 직면하게 되는 과제와 문제점은 5가지 역풍 요인으로 요약할 수 있다.
- 경영진의 인식: 기업들은 일반적으로 사물 인터넷을 비즈니스 모델의 변화라기보다는 기술로 간주합니다. 따라서 IoT 프로젝트를 IT 부서가 주도할 경우, IT 부서는 행동, 프로세스, 관리 및 운영 측면에서 필요한 변화를 이끌어내기 어렵습니다.
- 상호 운용성: 사물 인터넷은 모든 곳에 항상 존재하는 것은 아니며, 갈 길이 멀지만, 현재 IoT 시장에는 많은 "굴뚝" 생태계가 존재합니다.
- 설치 비용: 대부분의 기업 사용자와 소비자는 IoT 솔루션 설치를 가장 큰 비용 문제 중 하나로 여깁니다. 이는 앞서 언급한 상호운용성과 관련이 있으며, 이로 인해 설치가 더욱 어려워집니다.
- 사이버 보안: 점점 더 많은 정부, 기업, 사용자가 사물 인터넷의 보안에 주의를 기울이고 있으며, 전 세계 사물 인터넷 노드는 해커에게 더 많은 기회를 제공합니다.
- 데이터 개인정보 보호: 다양한 국가에서 데이터 보호법이 강화됨에 따라 개인정보 보호는 많은 기업과 소비자에게 가장 중요한 관심사가 되었습니다.
McKinsey는 역풍과 순풍에 직면하여 IoT 프로젝트의 대규모 배포를 성공적으로 이루기 위한 7단계를 제시합니다.
- 사물인터넷 프로젝트의 의사 결정 체계와 의사 결정권자를 정의합니다. 현재 많은 기업은 IoT 프로젝트에 대한 명확한 의사 결정권자를 확보하지 못하고 있으며, 의사 결정권은 여러 부서와 사업부에 분산되어 있습니다. 명확한 의사 결정권자는 IoT 프로젝트 성공의 핵심입니다.
- 처음부터 규모를 생각하세요. 많은 경우, 기업들은 새로운 기술에 매료되어 시범 운영에만 집중하는데, 이는 결국 지속적인 시범 운영이라는 "시범 운영의 연옥"에 빠지게 됩니다.
- 용기를 내어 게임에 뛰어드세요. 단 하나의 기술이나 접근 방식으로는 혁신을 일으킬 수 없다는, 즉 만병통치약이 없다면, 여러 IoT 솔루션을 동시에 구축하고 적용하면 기업이 더 큰 가치를 창출하기 위해 비즈니스 모델과 워크플로우를 혁신하도록 유도하기가 더 쉬워집니다.
- 기술 인재에 투자하십시오. 사물 인터넷(IoT) 분야의 기술 인력 부족 문제를 해결하는 핵심은 후보자가 아니라, 기술 용어를 구사하고 기술적 비즈니스 역량을 갖춘 채용 담당자입니다. 데이터 엔지니어와 수석 과학자도 중요하지만, 조직 역량 향상은 전반적인 데이터 활용 능력의 지속적인 향상에 달려 있습니다.
- 핵심 비즈니스 모델과 프로세스를 재설계하십시오. 사물 인터넷(IoT) 프로젝트 구현은 IT 부서만의 전유물이 아닙니다. 기술만으로는 사물 인터넷의 잠재력을 최대한 활용하고 가치를 창출할 수 없습니다. 디지털 혁신은 비즈니스 운영 모델과 프로세스를 재설계해야만 효과를 거둘 수 있습니다.
- 상호운용성을 증진하십시오. 분산되고 전담되며 위치 기반 생태계가 지배하는 현재의 IoT 환경은 IoT의 확장 및 통합 능력을 제한하고, IoT 배포를 저해하며, 비용을 증가시킵니다. 기업 사용자는 상호운용성을 조달 기준으로 활용하여 IoT 시스템과 플랫폼의 상호 연결을 어느 정도 촉진할 수 있습니다. 상호운용성을 증진하십시오. 분산되고 전담되며 위치 기반 생태계가 지배하는 현재의 IoT 환경은 IoT의 확장 및 통합 능력을 제한하고, IoT 배포를 저해하며, 비용을 증가시킵니다. 기업 사용자는 상호운용성을 조달 기준으로 활용하여 IoT 시스템과 플랫폼의 상호 연결을 어느 정도 촉진할 수 있습니다.
- 기업 환경을 적극적으로 조성해야 합니다. 기업은 자체적인 IoT 생태계 구축에 힘써야 합니다. 예를 들어, 처음부터 네트워크 보안을 최우선으로 고려하고, 신뢰할 수 있는 공급업체를 선정하며, 기술 솔루션과 기업 거버넌스라는 두 가지 측면을 아우르는 네트워크 보안 위험 관리 프레임워크를 구축하여 사물 인터넷의 종단 간 보안을 확보해야 합니다.
전반적으로 맥킨지는 사물 인터넷이 예상보다 성장 속도가 느리기는 하지만 여전히 상당한 경제적, 사회적 가치를 창출할 것으로 전망합니다. 사물 인터넷 발전을 저해하고 저해하는 요인은 기술 자체나 신뢰 부족이 아니라 운영 및 생태학적 문제입니다. IoT 개발의 다음 단계가 예정대로 추진될 수 있을지 여부는 IoT 기업과 사용자들이 이러한 부정적인 요인들을 어떻게 해결하느냐에 달려 있습니다.
게시 시간: 2021년 11월 22일