(편집자 주: 본 기사는 ulinkmedia에서 발췌 및 번역한 것입니다.)
맥킨지는 최신 보고서 "사물 인터넷: 가속화되는 기회 포착"에서 시장에 대한 분석을 업데이트하고, 지난 몇 년간의 급속한 성장에도 불구하고 2015년 성장률 전망치를 충족하지 못했다고 밝혔습니다. 현재 기업에서 사물 인터넷을 적용하는 데에는 관리, 비용, 인재, 네트워크 보안 등 여러 가지 어려움이 있습니다.
맥킨지 보고서는 사물인터넷(IoT)을 연결된 사물과 기계의 상태를 모니터링하거나 관리할 수 있는 컴퓨팅 시스템에 연결된 센서 및 액추에이터 네트워크로 정의합니다. 연결된 센서는 자연 환경, 인간 및 동물의 행동도 모니터링할 수 있습니다.
이 정의에서 맥킨지는 모든 센서가 주로 인간의 입력을 받도록 설계된 시스템(스마트폰 및 PC 등)이라는 광범위한 범주를 제외합니다.
그렇다면 사물인터넷(IoT)의 미래는 어떻게 될까요? 맥킨지는 2015년 이후 IoT 개발 궤적뿐 아니라 내외부 환경이 극적으로 변화했다고 판단하여, 순풍과 역풍 요인을 상세히 분석하고 개발 방향을 제시합니다.
사물인터넷(IoT) 시장의 상당한 성장을 이끄는 주요 요인은 세 가지입니다.
- 가치 인식: IoT 프로젝트를 진행한 고객들은 애플리케이션의 가치를 점점 더 많이 인식하고 있으며, 이는 맥킨지의 2015년 연구 결과보다 상당히 개선된 수치입니다.
- 기술 발전: 기술의 진화로 인해 이제 기술은 대규모 IoT 시스템 구축의 병목 현상이 아닙니다. 더욱 빨라진 컴퓨팅 속도, 낮아진 저장 비용, 향상된 배터리 수명, 머신 러닝의 발전 등이 사물 인터넷의 성장을 이끌고 있습니다.
- 네트워크 효과: 4G에서 5G로 넘어오면서 연결된 기기 수가 폭발적으로 증가했고, 다양한 네트워크 프로토콜의 속도, 용량, 지연 시간도 모두 향상되었습니다.
사물인터넷 발전이 일반적으로 직면해야 하는 도전과 문제점인 다섯 가지 역풍 요인이 있습니다.
- 경영진의 인식: 기업들은 일반적으로 사물인터넷(IoT)을 비즈니스 모델의 변화라기보다는 기술로 인식합니다. 따라서 IT 부서가 IoT 프로젝트를 주도할 경우, IT 부서는 행동, 프로세스, 관리 및 운영 측면에서 필요한 변화를 이끌어내는 데 어려움을 겪습니다.
- 상호 운용성: 사물 인터넷은 모든 곳에 항상 존재하는 것은 아니며, 갈 길이 멀지만, 현재 사물 인터넷 시장에는 다양한 "굴뚝" 생태계가 존재합니다.
- 설치 비용: 대부분의 기업 사용자 및 소비자는 IoT 솔루션 설치를 가장 큰 비용 문제 중 하나로 여깁니다. 이는 앞서 언급한 난관, 즉 상호 운용성 문제와 관련이 있으며, 이로 인해 설치 난이도가 높아집니다.
- 사이버 보안: 점점 더 많은 정부, 기업 및 사용자가 사물 인터넷의 보안에 관심을 기울이고 있으며, 전 세계의 사물 인터넷 노드는 해커들에게 더 많은 공격 기회를 제공하고 있습니다.
- 데이터 프라이버시: 각국에서 데이터 보호법이 강화됨에 따라 프라이버시는 많은 기업과 소비자에게 최우선 관심사가 되었습니다.
맥킨지는 역풍과 순풍에 직면했을 때 IoT 프로젝트의 성공적인 대규모 배포를 위한 7가지 단계를 제시합니다.
- 사물인터넷(IoT) 프로젝트의 의사결정 체계와 의사결정권자를 명확히 정의해야 합니다. 현재 많은 기업들이 IoT 프로젝트에 대한 명확한 의사결정권자를 두고 있지 않으며, 의사결정 권한이 여러 부서와 사업부에 분산되어 있습니다. 명확한 의사결정권자 설정은 IoT 프로젝트 성공의 핵심 요소입니다.
- 처음부터 확장성을 염두에 두세요. 많은 기업들이 새로운 기술에 매료되어 시범 운영에만 집중하다가 결국 끝없는 시범 운영의 늪에 빠지는 경우가 있습니다.
- 변화에 유연하게 대처할 용기를 가져야 합니다. 만능 해결책, 즉 혁신적인 변화를 가져올 수 있는 단 하나의 기술이나 접근 방식은 없습니다. 여러 IoT 솔루션을 동시에 도입하고 적용하면 기업들이 비즈니스 모델과 워크플로를 혁신하여 더 많은 가치를 창출하도록 유도할 수 있습니다.
- 기술 인재에 투자하십시오. 사물인터넷(IoT) 분야의 기술 인재 부족 문제를 해결하는 열쇠는 지원자가 아니라 기술 용어를 이해하고 비즈니스 감각을 갖춘 채용 담당자입니다. 데이터 엔지니어와 수석 과학자가 필수적이지만, 조직 역량 향상은 전반적인 데이터 활용 능력의 지속적인 개선에 달려 있습니다.
- 핵심 비즈니스 모델과 프로세스를 재설계해야 합니다. 사물인터넷(IoT) 프로젝트 구현은 IT 부서만의 전유물이 아닙니다. 기술만으로는 사물인터넷의 잠재력을 발휘하고 가치를 창출할 수 없습니다. 비즈니스 운영 모델과 프로세스를 재설계해야만 디지털 혁신이 효과를 발휘할 수 있습니다.
- 상호 운용성을 증진해야 합니다. 파편화되고, 특정 지역에 국한된 가상 위치 중심의 생태계가 지배적인 현재의 IoT 환경은 IoT의 확장성과 통합 능력을 제한하고, IoT 배포를 저해하며, 비용을 증가시킵니다. 기업 사용자는 조달 기준으로 상호 운용성을 활용하여 IoT 시스템 및 플랫폼의 상호 연결을 어느 정도 촉진할 수 있습니다.
- 기업 환경을 선제적으로 조성해야 합니다. 기업은 자체적인 IoT 생태계 구축에 힘써야 합니다. 예를 들어, 처음부터 네트워크 보안을 최우선으로 고려하고, 신뢰할 수 있는 공급업체를 선정하며, 기술 솔루션과 기업 지배구조라는 두 가지 측면에서 네트워크 보안 위험 관리 체계를 구축하여 IoT 엔드투엔드 보안을 확보해야 합니다.
전반적으로 맥킨지는 사물인터넷(IoT)이 예상보다 더디게 성장하고 있지만, 여전히 상당한 경제적, 사회적 가치를 창출할 것이라고 전망합니다. 사물인터넷의 발전을 저해하는 요인은 기술 자체나 신뢰 부족이 아니라 운영 및 생태계 문제입니다. 사물인터넷 발전의 다음 단계가 계획대로 진행될 수 있을지는 사물인터넷 기업과 사용자들이 이러한 역경을 어떻게 해결하느냐에 달려 있습니다.
게시 시간: 2021년 11월 22일