[B에게 B에 있지 않거나 B에게, 이것은 질문입니다. - 셰익스피어]
1991 년 MIT 교수 인 Kevin Ashton은 처음으로 사물 인터넷의 개념을 제안했습니다.
1994 년 Bill Gates의 지능형 저택이 완성되어 지능형 조명 장비와 지능형 온도 제어 시스템이 처음으로 도입되었습니다. 지능형 장비와 시스템은 평범한 사람들의 시야에 들어가기 시작합니다.
1999 년에 MIT는“자동 식별 센터”를 설립했으며, 이는“네트워크를 통해 모든 것이 연결될 수있다”는 제안을 제안하고 사물 인터넷의 기본 의미를 명확히했습니다.
2009 년 8 월, Wen Jiabao Premier는“Sensing China”를 발표 한 것으로, IoT는 공식적으로“정부 업무 보고서”에 기록 된 5 개의 신흥 전략 산업 중 하나로 선정되었으며, IoT는 중국의 전체 사회에서 큰 관심을 끌었습니다.
그 후, 시장은 더 이상 스마트 카드와 물 미터에만 국한되지 않고 다양한 분야, 배경에서 전면, 사람들의 시력으로 IoT 제품에 제한됩니다.
사물 인터넷 개발 30 년 동안 시장은 많은 변화와 혁신을 경험했습니다. 저자는 C와 B에 대한 발전의 역사를 결합하고 현재의 관점에서 과거를 보려고 노력하여 사물 인터넷의 미래에 대해 생각하기 위해 어디로 갈까요?
C : 참신 제품은 대중의 관심을 끌고 있습니다
초창기에는 정책에 의해 주도 된 스마트 홈 아이템이 버섯처럼 버섯이되었습니다. 스마트 스피커, 스마트 팔찌 및 스윕 로봇과 같은 이러한 소비자 제품이 나 오자마자 인기가 있습니다.
· 스마트 스피커는 무선 네트워크로 연결될 수있는 전통적인 홈 스피커의 개념을 전복하고, 가구 제어 및 멀티 룸 제어와 같은 기능을 결합하고, 새로운 엔터테인먼트 경험을 제공합니다. Smart 스피커는 스마트 제품과 의사 소통하기위한 다리로 여겨지며 Baidu, Tmall 및 Amazon과 같은 여러 대규모 기술 회사의 가치가 높아질 것으로 예상됩니다.
· Xiaomi Smart Bracelet Creator, R & D 및 Huami Technology Team 낙관적 추정의 생산, Xiaomi Band Generation의 대부분은 1 백만 대를 판매하며, 시장에서 1 년 미만의 결과를 판매 한 전 세계는 천만 대 이상을 판매했습니다. 2 세대 밴드는 3,200 만 대를 선적하여 중국 스마트 하드웨어 기록을 세웠습니다.
· Floor Mopping Robot : 사람들의 환상에 만족하여 소파에 앉아 가사를 완성 할 수 있습니다. 이를 위해 새로운 명사 "게으른 경제"를 만들어 냈고, 많은 지능형 제품 애호가가 나오 자마자 사용자의 집안일 시간을 절약 할 수 있습니다.
초기에 C 제품이 폭발하기 쉬운 이유는 스마트 제품 자체가 핫스팟 효과가 있기 때문입니다. 수십 년의 오래된 가구를 가진 사용자는 스윕 로봇, 지능형 팔찌 시계, 지능형 스피커 및 기타 제품을 볼 때 호기심이 발생할 때 다양한 소셜 플랫폼 (Wechat Circle of Friends, Weibo, QQ Space, Zhihu 등)과 동시에이 트렌디 한 상품을 구매할 것입니다. 사람들은 스마트 제품으로 삶의 질을 향상시키기를 희망합니다. 제조업체는 판매량을 늘렸을뿐만 아니라 점점 더 많은 사람들이 사물 인터넷에주의를 기울이기 시작했습니다.
Smart Home In People의 비전에서 인터넷은 본격적으로 개발되고 있으며, 개발 프로세스는 사용자 초상화라는 도구를 만들어 스마트 홈의 추가 폭발의 원동력이되었습니다. 사용자의 정확한 제어를 통해 더 많은 기능에서 오래된 스마트 홈 반복을 제거하고, 새로운 제품의 새로운 배치도 끝없이 등장하고 시장이 번성하고 사람들에게 아름다운 환상을줍니다.
그러나 핫 마켓에서는 일부 사람들도 그 징후를 봅니다. 일반적으로 스마트 제품 사용자는 수요가 높고 수용 가능한 가격입니다. 편의성이 해결되면 제조업체는 필연적으로 제품 가격을 낮추기 시작하여 더 많은 시장을 더 많은 시장을 찾기 위해 지능형 제품의 가격을 받아 들일 수 있습니다. 제품 가격이 하락함에 따라 사용자 성장이 마진에 도달합니다. 지능형 제품을 기꺼이 사용하려는 제한된 사용자만이 있으며 더 많은 사람들이 지능형 제품에 대해 보수적 인 태도를 보유하고 있습니다. 그들은 짧은 시간 안에 사물 인터넷 제품 사용자가되지 않을 것입니다. 결과적으로 시장의 성장은 점차 병목 현상에 갇혀 있습니다.
스마트 홈 판매의 가장 눈에 띄는 징후 중 하나는 스마트 도어 잠금입니다. 초기에 도어 잠금은 B 엔드를 위해 설계되었습니다. 당시 가격은 더 높았으며 대부분 고급 호텔에서 사용되었습니다. 나중에 Smart Home의 인기가 발생한 후, C- 터미널 시장은 선적 증가로 점차적으로 개발되기 시작했고 C- 터미널 시장의 가격은 크게 하락했습니다. 결과는 C- 터미널 시장이 뜨겁지 만, 가장 큰 선적은 저가형 스마트 도어 잠금 장치이고, 구매자는 주로 저가 호텔 및 민간 기숙사 관리자를위한 구매자이며, 스마트 도어 잠금 장치를 사용하는 목적은 관리를 용이하게하는 것입니다. 결과적으로 제조업체는“자신의 말로 되돌아 갔다”고 계속 호텔, 홈스테이 및 기타 응용 프로그램 시나리오에 깊숙이 쟁기질을했습니다. 스마트 도어 잠금 장치를 호텔 홈스테이 운영자에게 판매하고 수익은 한 번에 판매 할 수 있지만 이익은 감소했지만 많은 판매 비용을 줄일 수 있습니다.
B : IoT는 경쟁 후반기를 시작합니다.
전염병의 출현으로 세상은 한 세기에 보이지 않는 심오한 변화를 겪고 있습니다. 소비자가 지갑을 강화하고 흔들리는 경제에 기꺼이 지출을 덜 받으면서 사물의 인터넷은 수익 성장을 찾기 위해 B- 터미널로 향하고 있습니다.
그러나 B-End 고객은 수요가 많으며 비용을 절감하고 기업의 효율성을 높이기 위해 돈을 쓰려고합니다. 그러나 B- 말단 고객은 종종 매우 단편적인 요구 사항을 가지고 있으며 다른 기업과 산업마다 지능에 대한 요구 사항이 다르므로 특정 문제를 분석해야합니다. 동시에, B- 엔드 프로젝트의 엔지니어링주기는 종종 길고 세부 사항이 매우 복잡하고 기술 응용 프로그램은 어렵고 배포 및 업그레이드 비용이 높고 프로젝트 복구주기가 길다. 다루어야 할 데이터 보안 문제와 개인 정보 보호 문제도 있으며 B 측 프로젝트를 얻는 것은 쉽지 않습니다.
그러나 비즈니스의 B 측면은 매우 수익성이 높으며, 몇몇 좋은 B 측 고객을 보유한 소규모 IoT 솔루션 회사는 꾸준한 수익을 창출하고 전염병과 경제적 혼란에서 살아남을 수 있습니다. 동시에 인터넷이 성숙함에 따라 업계의 많은 인재가 SaaS 제품에 중점을 두어 사람들이 B 측에 더 많은 관심을 기울이기 시작합니다. SaaS는 B 측을 복제 할 수있게하기 때문에 추가 이익의 지속적인 스트림 (후속 서비스에서 계속 돈을 버는 것)을 제공합니다.
시장 측면에서 SaaS 시장 규모는 2020 년에 278 억 위안에 이르렀으며 2019 년에 비해 43% 증가했으며 PAAS 시장 규모는 지난해 같은 기간에 비해 145% 증가한 10 억 위안을 초과했습니다. 데이터베이스, 미들웨어 및 마이크로 서비스가 빠르게 증가했습니다. 그러한 모멘텀은 사람들의 관심을 끌습니다.
TOB (Industrial of Things)의 경우 주요 사용자는 많은 사업 단위이며 AIOT의 주요 요구 사항은 높은 신뢰성, 효율성 및 보안입니다. 응용 시나리오에는 지능형 제조, 지능형 치료, 지능형 모니터링, 지능형 스토리지, 지능형 운송 및 주차 및 자동 운전이 포함됩니다. 이 분야에는 다양한 문제가 있으며, 표준을 해결할 수 없으며, 경험을 쌓고, 업계를 이해하고, 소프트웨어를 이해하고, 전문가 참여의 적용을 이해하고, 원래 산업 지능형 혁신을 달성하기 위해 전문가 참여의 적용을 이해해야합니다. 따라서 확장하기가 어렵습니다. 일반적으로 IoT 제품은 높은 안전 요구 사항 (예 : 탄광 생산), 높은 생산 정밀 (예 : 고급 제조 및 의료 처리) 및 높은 수준의 제품 표준화 (예 : 부품, 일일 화학 및 기타 표준)를 갖는 분야에 더 적합합니다. 최근 몇 년 동안, B- 말단은 이들 분야에서 점차 배치되기 시작했다.
C → ~ B : 왜 그런 변화가 있습니까?
C- 말단에서 B 말단 인터넷으로 이동하는 이유는 무엇입니까? 저자는 다음과 같은 이유를 요약합니다.
1. 성장은 포화되어 있으며 사용자가 충분하지 않습니다. IoT 제조업체는 두 번째 성장 곡선을 찾기를 간절히 원합니다.
14 년 후, 사물 인터넷은 사람들에 의해 알려져 있으며 많은 대기업들이 중국에서 등장했습니다. 젊은 Xiaomi가 있으며, 전통적인 가구 리더 인 Halemy의 점진적인 변화가 있으며, Haikang Dahua의 카메라가 개발되어 있으며, 모듈 분야에서 Yuanyucom의 세계 최초의 선적이 될 것입니다. 크고 작은 공장 모두에 대한 인터넷의 개발은 사용자의 한정된 수로 인해 병을 찍습니다.
그러나 현재에 대항하여 수영을하면 뒤로 물러날 것입니다. 복잡한 시장에서 생존하기 위해 끊임없는 성장이 필요한 회사도 마찬가지입니다. 결과적으로 제조업체는 두 번째 곡선을 확장하기 시작했습니다. 기장은 차를 건설했다. Haikang Dahua는 연례 보고서에서 비즈니스를 똑똑한 것들로 조용히 바꿀 것입니다. 화웨이는 미국에 의해 제한되어 B- 엔드 시장으로 전환됩니다. 기존 군단과 화웨이 클라우드는 5G로 사물 인터넷 시장에 진입 할 수있는 진입 점입니다. 대기업이 B로 몰려 오면 성장의 공간을 찾아야합니다.
2. C 터미널과 비교하여 B 터미널의 교육 비용은 낮습니다.
사용자는 사용자 초상화를 통해 복잡한 개인이며 행동의 일부를 정의 할 수 있지만 사용자를 훈련시키는 법은 없습니다. 따라서 사용자를 교육하는 것은 불가능하며 교육 과정의 비용은 계산하기가 어렵습니다.
그러나 기업의 경우 의사 결정자는 회사의 상사이며 상사는 대부분 인간입니다. 그들이 지능을 들으면 눈이 밝아집니다. 그들은 비용과 혜택 만 계산하면되며 자발적으로 지능적인 변환 솔루션을 찾기 시작합니다. 특히이 2 년 동안 환경은 좋지 않고 오픈 소스가 없으며 지출 만 줄일 수 있습니다. 그리고 그것이 사물 인터넷이 잘하는 것입니다.
저자가 수집 한 일부 데이터에 따르면, 지능형 공장의 건설은 전통적인 워크숍의 노동 비용을 90%줄일 수 있지만 생산 위험을 크게 줄이고 인적 오류로 인한 불확실성을 줄일 수 있습니다. 따라서, 여분의 돈을 손에 들고있는 보스는 반자동과 반 인공적인 방식을 사용하여 천천히 반복하려고 노력하면서 저렴한 지능형 변환을 조금만 시도하기 시작했습니다. 오늘날, 우리는 척도와 상품에 전자 태그와 RFID를 사용할 것입니다. 내일, 우리는 취급 문제를 해결하기 위해 여러 AGV 차량을 구입할 것입니다. 자동화가 증가함에 따라 B- 엔드 시장이 시작됩니다.
3. 클라우드의 발전은 사물 인터넷에 새로운 가능성을 제공합니다.
클라우드 시장에 처음으로 입력 한 Ali Cloud는 이제 많은 기업에 데이터 클라우드를 제공했습니다. ALI Cloud는 기본 클라우드 서버 외에도 업스트림 및 다운 스트림을 개발했습니다. 도메인 이름 상표, 데이터 스토리지 분석, 클라우드 보안 및 인공 지능 및 지능형 변환 체계는 ALI Cloud 성숙 솔루션에서 찾을 수 있습니다. 재배 초기에는 점차 수확을 시작했으며 재무 보고서에 공개 된 연간 순이익은 긍정적이며 재배에 대한 최고의 보상이라고 말할 수 있습니다.
Tencent Cloud의 주요 제품은 소셜입니다. 소규모 프로그램, WeChat Pay, Enterprise WeChat 및 기타 주변 생태를 통해 많은 B- 터미널 고객 리소스를 차지합니다. 이를 바탕으로 사회 분야에서 지배적 인 위치를 지속적으로 심화시키고 통합합니다.
후아웨이 클라우드는 대기업으로서 그 자체가 다른 거인의 한 단계 일 수 있습니다. 시장에 진입했을 때, 자이언츠는 이미 혼잡 했으므로 시장 점유율이 시작될 때 화웨이 클라우드는 불쌍합니다. 그러나 최근 몇 년 동안 개발에서 감지 될 수 있지만, 화웨이 클라우드는 여전히 시장 점유율을 맞추기 위해 제조 분야에 있습니다. 그 이유는 화웨이가 제조 회사이며 산업 제조 산업의 어려움에 매우 민감하여 Huawei Cloud가 기업 문제와 고통을 빠르게 해결할 수 있기 때문입니다. 화웨이 클라우드를 세계에서 5 개의 구름 중 하나로 만드는 것은이 능력입니다.
클라우드 컴퓨팅의 성장으로 자이언츠는 데이터의 중요성을 발견했습니다. 데이터의 운송 업체 인 클라우드는 큰 공장의 경합 대상이되었습니다.
B에게 : 시장은 어디로 가고 있습니까?
B 엔드에 대한 미래가 있습니까? 그것은 이것을 읽는 많은 독자들의 마음에 대한 의문 일 수 있습니다. 이와 관련하여, 다양한 기관의 조사 및 추정에 따르면, B- 터미널 사물 인터넷의 침투율은 여전히 10%-30%범위에 있으며 시장 개발은 여전히 큰 침투 공간을 가지고 있습니다.
B- 엔드 시장에 진입하기위한 몇 가지 팁이 있습니다. 우선, 올바른 필드를 선택하는 것이 중요합니다. 기업은 현재 비즈니스가 위치한 용량 서클을 고려하고 주요 비즈니스를 지속적으로 개선하고 작지만 아름다운 솔루션을 제공하며 일부 고객의 요구를 해결해야합니다. 프로그램의 축적을 통해 비즈니스는 성숙 후 우수한 해자가 될 수 있습니다. 둘째, B- 엔드 비즈니스의 경우 인재가 매우 중요합니다. 문제를 해결하고 결과를 제공 할 수있는 사람들은 회사에 더 많은 가능성을 가져올 것입니다. 마지막으로, B 측의 비즈니스의 대부분은 원샷 거래가 아닙니다. 프로젝트가 완료된 후에 서비스 및 업그레이드가 제공 될 수 있습니다. 즉, 채굴해야 할 꾸준한 이익 스트림이 있음을 의미합니다.
결론
사물 인터넷 시장은 30 년 동안 개발되어 왔습니다. 초기 몇 년 동안 사물 인터넷은 B 끝에서만 사용되었습니다. Lora의 워터 미터 및 RFID 스마트 카드 인 NB-IOT은 급수와 같은 인프라 작업에 많은 편의를 제공했습니다. 그러나 현명한 소비재의 바람이 너무 강하게 날아가서 사물 인터넷이 대중의 관심을 끌고 일정 시간 동안 사람들이 추구하는 소비재가되었습니다. 이제 Tuyere가 사라졌고 시장의 C 종말은 불쾌감을 보이기 시작했고, 예언의 대기업은 활을 조정하기 시작했고, 더 많은 이익을 찾기를 희망하면서 B를 다시 끝내기 시작했습니다.
최근 몇 달 동안 Aiot Star Map Research Institute는 지능형 소비재 산업에 대한보다 상세하고 심층적 인 조사 및 분석을 수행했으며“지능적인 생활”이라는 개념을 제시했습니다.
전통적인 지능적인 집이 아닌 지능형 인간 정착지가 왜 있습니까? AIOT 스타 맵 분석가들은 많은 인터뷰와 조사 후, 스마트 단일 제품을 마련한 후 C- 말단과 B 터미널 사이의 경계가 점차 흐려졌으며 많은 스마트 소비자 제품이 B- 말단에 결합되어 시나리오 중심의 체계를 형성 한 것으로 나타났습니다. 그런 다음 지능적인 인간 정착지 로이 장면은 오늘날의 지능형 가정 시장을 더 정확하게 정의 할 것입니다.
후 시간 : 10 월 11 일